7.2. Классификация бюджетов и методы их разработки

Это не совсем корректно, так как целью составления финансового бюджета является не только планирование денежных поступлений и расходов предприятия, но и шире, всех оборотных средств и краткосрочных обязательств как основных факторов, определяющих текущую платёжеспособность компании [41]. Операционный бюджет фокусируется на моделировании будущих расходов и доходов от текущих операций за бюджетный период. Следовательно, объектом рассмотрения операционного бюджета, является финансовый цикл предприятия. Инвестиционный бюджет рассматривает вопросы обновления и выбытия капитальных активов основных средств и вложений, долгосрочных финансовых вложений , что составляет основу инвестиционного цикла. Цель финансового бюджета - планирование баланса денежных поступлений и расходов, а в более широком смысле - баланса оборотных средств и текущих обязательств для поддержания финансовой устойчивости предприятия в течение бюджетного периода. Структура сводного бюджета предприятия представлена на рис. В свою очередь, некоторые бюджеты 2-го уровня складываются из бюджетов 3-го уровня, бюджеты 3-го уровня могут распадаться на бюджеты 4-го уровня и т. По уровням вхождения в состав сводного бюджета предприятия, бюджеты можно классифицировать следующим образом.

Тема 3. Государственный бюджет как основное звено финансовой системы

Построение системы бюджетирования включает в себя: В инвестиционно-строительных холдингах ИСХ , представляющих собой группу вертикально интегрированных компаний, реализующих все стадии инвестиционно-строительных проектов, бюджетирование имеет свои особенности. Как правило, ИСХ объединяют в себе много функций: Это сказывается на организационной структуре ИСХ, что в свою очередь создает особенности при формировании финансовой структуры — определении ЦФО.

Проект закона «О бюджете города Москвы на год и Стабильность доходов обеспечена разнообразием видов Более 90 процентов расходной части бюджета направлено на реализацию важнейших городских Экономическое развитие и инвестиционная привлекательность. 58,8.

Вопросы оценки видов социального эффекта при реализации инвестиционных проектов Е. В методике расчета показателей и применения критериев эффективности региональных инвестиционных проектов выделяются следующие показатели социального эффекта: Таким образом, для достижения социального эффекта инвестиционный проект должен содействовать решению целого ряда социальных задач. Виды социального эффекта и области их реализации. При оценке социального эффекта инвестиционного проекта следует различать прямой и косвенный его виды.

Под прямым понимается эффект, непосредственно связанный с реализацией инвестиционного проекта - строительством реконструкцией, модернизацией проектируемых объектов и их последующей эксплуатацией.

Разработка бюджета реализации инвестиционного проекта Исходными предпосылками для разработки бюджета реализации инвестиционного проекта являются [ . По инвестиционному циклу это может быть показатель объема строительно-монтажных работ , а на стадии эксплуатации объекта — объем выпуска или реализации продукции товаров, услуг.

Гибкий бюджет позволяет оперативно корректировать финансовые потоки бюджета в зависимости от реального объема деятельности и тем самым оперативно управлять реализацией инвестиционных проектов.

Инвестиционный бюджет рассматривает вопросы обновления и выбытия по реализации отдельных видов готовой продукции и обусловленные.

Виды оценок инвестиционного проекта С позиции финансового менеджера финансовые решения долгосрочного характера относятся к управлению внеоборотными активами и в свою очередь подразделяются на две группы: Рассмотрим основные принципы принятия решений по инвестиционным проектам. С инвестиционной деятельностью в той или иной степени связаны все предприятия. инвестиции требуются для расширения производства, обновления основного капитала, освоения новою товара и нового рынка.

Инвестиционный проект — планируемая и осуществляемая система мероприятий по вложению капитала в создаваемые или модернизируемые материальные объекты, технологические процессы, а также в различные виды предпринимательской деятельности в целях ее сохранения и расширения. Инвестиционные проекты могут классифицироваться по разным признакам: Различают малые инвестиционные проекты, монопроекты, мультипроекты, мегапроекты и международные проекты.

Этапы оценки эффективности инвестиционных проектов

В практике инвестиционного менеджмента этот финансовый план носит название бюджет реализации инвестиционного проекта" или просто бюджет. Бюджет представляет собой оперативный финансовый план краткосрочного периода до года , отражающий расходы и поступления средств, связанные с реализацией инвестиционного проекта. Разработка бюджета реализации инвестиционного проекта направлена на решение двух основных задач: Определение объема и структуры расходов по реализации инвестиционного проекта по отдельным этапам календарного плана.

2. разработка бюджета реализации инвестиционного проекта, который отражает объемы, сроки и источники финансирования отдельных видов работ.

Одновременно с бюджетом продаж целесообразно составлять бюджет коммерческих расходов, хотя на блок-схеме составления основного бюджета он находится ближе к отчету о прибылях и убытках. Во-первых, бюджет коммерческих расходов непосредственно связан с бюджетом продаж; во-вторых, коммерческие расходы планируются теми же подразделениями. Чтобы отдел маркетинга качественно выполнил свою работу по составлению бюджета продаж и коммерческих расходов, необходимо учитывать следующее: Бюджет производства — это производственная программа, которая определяет запланированные номенклатуру и объем производства в бюджетном периоде в натуральных показателях.

Он опирается на бюджет продаж, учитывает производственные мощности, увеличение или уменьшение запасов, а также величину внешних закупок. Для расчета объема товаров, которые должны быть произведены, используется следующая универсальная формула: Необходимый объем выпуска продукции определяется, таким образом, как планируемый объем продаж плюс желаемый запас продукции на конец периода минус запасы готовой продукции на начало периода.

Сложным моментом является определение оптимального запаса продукции на конец периода. С одной стороны, большой запас продукции поможет отреагировать на непредвиденные скачки спроса и перебои с поставкой сырья, с другой стороны деньги, вложенные в запасы, не приносят дохода.

Бюджет реализации инвестиционного проекта, его виды и задачи

Под долевыми инструментами понимаются: Под приобретением дебиторской задолженности понимается покупка дебиторской задолженности третьих лиц по договорам уступки права требования. Результаты классификации также представим в табличной форме табл.

инвестиционного проекта (паспорт комплексного Показатели формы по ОКУД заполняются по годам реализации КИПР за использования на реализацию КИПР средств федерального бюджета (указывается код.

Виды бюджетов Применяемые в финансовом планировании виды бюджетов можно разделить на четыре основные группы: Все эти бюджеты нужны для составления сводного производственного или основного бюджета мастер-бюджета [1]. При этом мастер-бюджет может быть разработан как для организации в целом, так и для отдельного бизнеса. Система бюджетов организации Основные бюджеты: Основные финансовые бюджеты предназначены для управления финансами организации, оценки финансового состояния бизнеса для выполнения всех управленческих задач, которые призвано выполнять бюджетирование.

Основные бюджеты позволяют руководителям иметь всю необходимую информацию для оценки финансового состояния организации и контроля за его изменением, для оценки финансовой состоятельности и инвестиционной привлекательности бизнеса. Поэтому для полноценного бюджетирования необходимо обязательное составление всех трех основных бюджетов. Состав основных бюджетов не меняется в зависимости от принятой в организации классификации. Операционные бюджеты необходимы для увязки натуральных показателей планирования кг, шт.

Если набор основных бюджетов является обязательным для серьезной постановки не только финансового планирования, но в целом финансового менеджмента в организации , то состав операционных и вспомогательных бюджетов может определяться руководителями организации или подразделения прежде всего исходя из характера стоящих перед ним целей и задач, специфики бизнеса. Часто в представленную классификацию вносят корректировки и разделяют операционные бюджеты еще на несколько категорий, например, выделяют группы функциональных бюджетов, инвестиционных бюджетов, бюджеты центров финансовой ответственности, бюджеты текущих проектов и другие.

Операционные бюджеты составляются по выделенным объектам бюджетирования, таким как бизнес-процессы организации, проекты и подразделения.

Значение бюджета инвестиционного проекта

Виды бюджета по стадиям проекта На различных стадиях реализации проекта формируются разные бюджеты с разной степенью точности. Стадия определения концепции проекта. Здесь формируется объём бюджетных ожиданий, определяющих потребности в финансах и предварительное планирование потенциальных платежей.

Виды инвестиционных проектов по целям инвестиций: . бюджете бюджетных ассигнований на реализацию инвестиционных проектов.

На практике данная классификация не является исчерпывающей и допускает дальнейшую детализацию. Этапы инвестиционного проекта Разработка бизнес-плана или проектно-сметной документации. Данное мероприятие предшествует вложению инвестиций; Инвестиционный этап; Эксплуатационный этап. Разработка бизнес-плана или проектно-сметной документации На первом этапе инвестиционного проекта осуществляется разработка технико-экономических расчетов затрат и всестороннее изучение рынка, включая маркетинговые исследования и подготовку всех необходимых документов.

При этом все понесенные затраты, связанные с этим этапом, в случае подтверждения целесообразности финансирования инвестиционного проекта включаются в состав затрат, предшествующих началу производственного процесса, и впоследствии должны быть отнесены к амортизационным отчислениям. Инвестиционный этап Второй этап инвестиционного проекта наиболее капиталоёмок. На этом этапе невозможно приостановить инвестирование, поскольку это может привести к большим финансовым потерям. Эксплуатационный этап Третий этап инвестиционного проекта характеризуется возвратом вложенных средств, но с учетом текущих расходов, связанных с эксплуатацией.

Чем дольше будет длиться этот этап, тем выше будет величина дохода от капиталовложения. Срок окупаемости инвестиционного проекта Существенную роль в принятии решения об осуществлении прямых инвестиций играет срок окупаемости инвестиционного проекта. Срок окупаемости инвестиционного проекта равен периоду времени от дня начала финансирования инвестиционного проекта до дня, когда все затраты по проекту окупятся, и инвестиционный проект начнёт приносить прибыль.

Аналогичный термин есть в Федеральном

Лекция 1.4 Бюджет движения денежных средств