Инвестиционное планирование, или инвестиционный бизнес-план

В рыночных условиях хозяйствования он помогает обозначить круг проблем, с которыми сталкиваются предприятие, фирма либо предприниматель в изменчивых, нестабильных и порой трудно предсказуемых рыночных ситуациях. Бизнес — план — это документ, содержащий краткое, точное и понятное описание предполагаемой предпринимательской деятельности, необходимый при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее рациональные решения и определить средства для их реализации. Бизнес — план может быть разработан как для нового, только создающегося предприятия, так и для работающих предприятий на очередном этапе их развития. Для начинающего предпринимателя он является документом, позволяющим привлечь внимание инвесторов. Уровень составленного бизнес — плана показывает надежность и серьезность предпринимателя и его дела. Бизнес — план часто подготавливается к переговорам между предпринимателем и возможными инвесторами например, банками. Особенно он необходим при ведении переговоров с иностранными фирмами. С одной стороны, бизнес — планы могут входить в состав инвестиционного проекта, являясь документами, содержащими планы разработки и реализации отдельных частей инвестиционного проекта. С другой стороны, может быть разработан бизнес — план предприятия, фирмы, который включал бы в себя планируемые результаты проекта.

Тема 1. Сущность инвестиционной стратегии предприятия и принципы ее разработки

Система организационного обеспечения ИМ - это совокупность внутренних структурных служб и подразделений предприятия, обеспечивающих разработку и принятие управленческих решений по различным аспектам инвестиционной деятельности ИД и несут ответственность за результаты этих решений.. Функциональное построение центров управления ИД существенно отличается на предприятиях разных за размерами и используемыми общими организационными структурами управления.

На предприятиях, использующих простую линейную организационную структуру управления характерна для малых предприятий функциональные центры управления ИД, как правило, не создаются в связи с незначительным объемом ИД.

Изучение его видов, форм и жизненного цикла. финансы, деньги и планирование" · скачать работу"Инвестиционное планирование" (реферат) .

О сайте Системы и методы инвестиционного планирования Система конкретных методов осуществления управления инвестиционной деятельностью предприятия. В процессе анализа, планирования и контроля инвестиционной деятельности предприятия используется обширная система методов , с помощью которых достигаются необходимые результаты. К числу основных из них относятся методы технико-экономических расчетов , балансовый, экономико-статистические, экономико-математические , сравнения и другие их содержание будет подробно рассмотрено в последующих разделах.

Для осуществления этих методов используются приемы финансового управления кредиты, займы, процентные ставки , дивиденды, котировки валютных курсов , дисконтирование. Системы на базе рыночных отношений осуществляют переход на новый цикл относительно быстро, потому что перспектива получения прибыли на одном полюсе в противовес банкротству на другом, и все это в условиях конкуренции, вынуждают товаропроизводителей активно осуществлять инвестиционную политику.

Совокупный спрос диктует условия на рынке. А противоречия между производителями, потребителями и обществом, имеющие место сейчас, в переходный к рынку период, зачастую поддаются разрешению посредством выводов макроэкономической теории. Пришедшая на смену идеологизированной теории планирования и управления социалистической экономикой, она более полно отражает реальность, позволяя выработать пути и методы выхода из кризиса, управления экономическими процессами.

Это является главной причиной повышенного интереса к макроэкономической теории. Целью в данном случае является обеспечение наиболее эффективной реализации определенных в инвестиционном проекте результатов относительно состава и объема работ, стоимости, качества и удовлетворения участников инвестиционного проекта по следующим этапам планированию, организации, координации, мотивации, контролю.

Шеремета, дается следующее определение" управление проектами — это деятельность по планированию, организации, координации, мотивации и контролю на протяжении жизненного цикла проекта путем применения системы современных методов и техники управления , которая имеет целью обеспечение наиболее эффективной реализации определенных в инвестиционном проекте результатов по составу и объему работ , стоимости, качеству и удовлетворению участников инвестиционного проекта".

В своих работах проф. Решке определяет управление проектами как"прямую, межпрофессиональную корпорацию процессов планирования , управления и принятия решений при межпрофессиональной постановке задач". Экономические функции социалистического государства многообразны это планирование народного хозяйства , контроль за выполнением народнохозяйственных планов , за мерой труда и вознаграждения, определение и осуществление научно-технической и инвестиционной политики , совершенствование социалистических производственных отношений, системы управления и методов хозяйствования.

Место инвестиционной стратегии в стратегическом наборе предприятия. Принципы и последовательность разработки инвестиционной стратегии предприятия. Основные этапы процесса разработки и реализации инвестиционной стратегии предприятия. Доминантные сферы общей инвестиционной стратегии.

Необходимость инвестиционного планирования на предприятии из видов его хозяйственной деятельности и важнейшей формой реализации его.

Начинается бизнес-план с титульного листа, на котором указываются: Здесь же указываются общие и конкретные цели инвестиционного проекта, технико-экономический уровень намечаемых к производству продукции или услуг, их конкурентоспособность и возможность сбыта и продажи, общие параметры инвестиционных затрат и их окупаемости, другие основные данные, отражающие суть проекта и его результатов. Меморандум конфиденциальности включается в общие сведения с целью предупреждения лиц, допускаемых к ознакомлению с бизнес- планом, о конфиденциальности содержащейся в нем информации.

Оно в определенной степени должно отвечать требованиям рекламы инвестиционного проекта в целях привлечения инвесторов и кредитных средств для финансирования проекта и т. Основными состав-ляющими раздела обычно являются: Резюме может содержать и другие важные итоговые характеристики и показатели инвестиционного проекта, а также сведения, относящиеся к организационному процессу его реализации. Резюме составляется в последнюю очередь, после разработки всех остальных разделов бизнес-плана и проведения всех необходимых обоснований и расчетов.

Конечная цель раздела состоит в раскрытии потребности в продукции работах, услугах на общем фоне развития отрасли и ее способности наполнить рынок.

Основные аспекты инвестиционного планирования

Кроме того, необходимо учитывать вероятность наступления события и математическое ожидание. Необходимость включения в план реализации конкретного инвестиционного проекта должна подтверждаться бизнес-планом, то есть на каждый инвестиционный проект должен быть свой бизнес-план. Все запланированные инвестиционные проекты должны быть обеспечены необходимыми ресурсами для их реализации, прежде всего финансовыми. Реализация плана инвестиций самым существенным образом влияет на все разделы плана предприятия, поэтому работники экономических служб должны досконально знать суть методических подходов к определению влияния инвестиций на экономические и социальные процессы.

Планирование инвестиций относится к наиболее сложной области принятия решений, что обусловлено: Инвестиционное планирование представляет собой процесс обработки информации руководителями, которым оказывает в этом поддержку вспомогательный управленческий персонал.

Организационное обеспечение инвестиционного менеджмента — это деятельности предприятия и его отдельных структурных подразделений, 11азовите системы инвестиционного планирования и формы реализации. его.

В форме"План прибылей и убытков" показываются расчетные величины прибыли или доходов от продаж, Кэш -Фло отражает фактические поступления выручки от продаж. В отличие от"Плана прибылей и убытков", который отражает только операционную деятельность предприятия, демонстрируя ее эффективность с точки зрения покрытия производственных затрат доходами от произведенной продукции и услуг,"План движения денежных средств" содержит два дополнительных раздела: Что касается затрат, то в"Плане прибылей и убытков" отражаются затраты, списываемые за период, в то время, как в"Кэш-Флоу" - фактическая оплата этих затрат.

В"Плане прибылей и убытков" отражается амортизация активов, но так как амортизация не представляет собой денежное обязательство, она не включается в"Кэш-Флоу". И наоборот, погашение кредита не является расходом и поэтому не включается в"Плане прибылей и убытков". Однако оно представляет собой денежное обязательство и включается в"Кэш-Флоу". В начальный период существования компании ее положение с денежными средствами важнее прибыльности. Всегда ли при планировании инвестиций необходимо применять дисконтирование?

Каким образом обосновывается ставка дисконтирования? Что представляют собой методы наращения и дисконтирования в инвестиционном анализе?

8.1. Планирование капиталовложений

В первую очередь следует определиться с понятием, которое характеризует инвестиционный проект. В общем виде, можно сказать, что инвестиционный проект — это отдельный бизнес проект, который призван решить следующие задачи: Виды инвестиционных проектов небольшие — инвестиционные проекты для малого бизнеса с объемом капитальных вложений до тысяч американских долларов; средние — инвестиционные проекты для среднего бизнеса с объемом капитальных вложений до 1 миллиона американских долларов; крупные — инвестиционные проекты с объемом капитальных вложений свыше 1 миллиона американских долларов.

Основные аспекты инвестиционного планирования Результатом его является план стратегических инвестиционных инициатив (мероприятий). В настоящий уровень включаются результаты в форме бизнес-плана проекта.

Преимущества Единая достоверная версия данных и единые алгоритмы расчета показателей. Высокая скорость обработки больших объемов данных. Простота в освоении обучении и легкость использования. Открытость и легкая адаптация под бизнес-процессы любого предприятия. С помощью системы можно не только контролировать, но и управлять процессами, осуществлять анализ хода исполнения, поддерживать возможность корректировки данных и отслеживать изменения их характеристик.

Важнейшими задачами системы является возможность осуществления планирования, анализа и мониторинга инвестиционных проектов,с целью своевременной корректировки и координации действий на всех уровнях управления. Это решение помогает предприятиям обеспечить и удержать стратегическое преимущество, поскольку предоставляет возможность управления как каждым проектом в отдельности, так и портфелями проектов в целом, а также создает единую интегрированную систему мониторинга всех бизнес-процессов.

Комплексная система моделирования, поддерживающая анализ возможных вариантов, позволяет инвестировать в правильный портфель проектов, стандартизировать выполнение проектов, а также оптимизировать использование финансовых средств.

Инвестиционное планирование

Все инвестиционные решения по осуществлению реальных инвестиционных проектов и программ, вложению денежных средств в финансовые активы, а также решения по их финансированию объективно взаимосвязаны, а значит, их нельзя принимать порознь и нужно использовать инструменты планирования для связи этих решений. В новых условиях хозяйствования значение инвестиционного планирования возрастает. В ходе планирования выбирается направление бизнеса, вырабатываются планы финансирования, производства, маркетинговой политики, исследований и т.

Все инвестиционные мероприятия и их последствия должны быть заранее просчитаны во избежание отрицательных финансовых последствий. Планирование способствует постановке совершенно конкретных целей, которые служат способом мотивации инвестиционной деятельности и позволяют установить критерии оценки результатов деятельности предприятия. В условиях свободного предпринимательства планирование становится сугубо внутрифирменным мероприятием, и предприятия в той или иной степени уделяют внимание как анализу деятельности, так и прогнозированию.

В процессе анализа, планирования и контроля инвестиционной . с равноправием многообразных форм собственности и социалистическим рынком как его научно-технического, инвестиционного и производственного циклов.

Подведение итогов полугодия Инвестиционное планирование чаще всего рассматривается в контексте отдельных проектов проводится маркетинговое исследование, рассчитывается финансовая модель , формируется бизнес-план и бюджет проекта , и только при формировании годового бюджета отношение резко меняется. Ключевым становится планирование в масштабе всей компании, при этом акцент смещается от стратегии к тактике, и инициатива переходит от инвестиционного подразделения к бюджетному.

В этом случае сложно сохранить целостность процесса инвестиционного планирования в компании и тем сложнее это сделать чем больше и сложнее компания. Эту ситуацию можно наблюдать во многих организациях. На этапе годового бюджетирования процесс переходит под контроль тактиков, работающих с временным горизонтом до года, и это с высокой вероятностью приводит к потере связи между отдельными проектами их бюджетами на будущий год и глобальной долгосрочной стратегией компании.

Интеграция инвестиционного планирования в основные управленческие процессы компании Приведенная схема демонстрирует преимущество стратегического планирования над инвестиционным планированием и бюджетированием. По результатам разработки стратегии строятся инвестиционные планы, стратегия и инвестиционные бизнес планы логически соотносятся как цель и задачи по ее достижению соответственно, а по срокам соответствуют долгосрочному и среднесрочному планированию.

Инвестиционные планы могут не совпадать по времени реализации и разрабатываться в разные периоды, но всегда должны сверяться со стратегией, не противоречить ей и способствовать выполнению заложенных в ней целей. Бюджетирование в свою очередь должно вести к выполнению целей заложенных в инвестиционных планах. Однако кроме функций декомпозиции и уточнения расходов по проектам, агрегации сумм в бюджетные формы, у бюджетирования есть задачи оценки имеющихся и прогнозируемых на год ресурсов, расстановки приоритетов по расходам, корректировки затрат по проекту.

Результаты стратегического планирования в отношении инвестиций компании могут быть оформлены в виде документа — инвестиционной политики компании. Первым подпроцессом инвестиционного планирования всегда должна быть проверка на соответствие выбранной стратегии компании. Если предлагаемый проект противоречит долгосрочным планам, в соответствии с инвестиционной политикой он должен быть отвергнут на самом раннем этапе.

Тема 3. Планирование инвестиций

Понятие и сущность инвестиционного планирования 1. Общие подходы и отличительные черты инвестиционного планирования и инвестиционной стратегии 2. инвестиция - это осознанный отказ от текущего потребления в пользу возможного относительно большего дохода в будущем, который, как ожидается, обеспечит и большее суммарное т.

Каждой из этих систем инвестиционного планирования присущи определенный период и свои формы реализации его результатов. Все системы.

В рыночных условиях хозяйствования он помогает обозначить круг проблем, с которыми сталкиваются предприятие, фирма либо предприниматель в изменчивых, нестабильных и порой трудно предсказуемых рыночных ситуациях. Бизнес — план — это документ, содержащий краткое, точное и понятное описание предполагаемой предпринимательской деятельности, необходимый при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее рациональные решения и определить средства для их реализации.

Бизнес — план может быть разработан как для нового, только создающегося предприятия, так и для работающих предприятий на очередном этапе их развития. Для начинающего предпринимателя он является документом, позволяющим привлечь внимание инвесторов. Уровень составленного бизнес — плана показывает надежность и серьезность предпринимателя и его дела. Бизнес — план часто подготавливается к переговорам между предпринимателем и возможными инвесторами например, банками.

Особенно он необходим при ведении переговоров с иностранными фирмами.

Бизнес-план инвестиционного проекта: сущность, структура, составление

Изучение сущности, видов и группировки активов предприятия. Структура инвестиционного цикла, этапы подготовки проекта. Комплекс факторов, определяющих содержание инвестиционного проекта. Формы инвестиционного проекта, бизнес-план как стандартная форма. Углубленный анализ и оценка инвестиционного проекта. Формирование и оценка инвестиционного портфеля предприятия, с учетом риска и неопределенности.

Инвестиционное планирование как инструмент реализации Юдин А.В., Гусев С.А. Инвестиционное планирование как инструмент реализации что при планировании инвестиций закладывается основа его работы в будущем.

Сотрудники компании имеют опыт проведения экспертизы и оценки нескольких сотен инвестиционных проектов. Стоимость работ от 3 рублей. Разработка финансово-экономической модели проекта или бизнеса. Финансовая модель — это документ расчетов и прогнозов в формате , , Альт-Инвест, содержащий расчет необходимых финансовых показателей проекта срок окупаемости, внутренняя норма рентабельности, проекта и т.

При изменении входных параметров финансовые показатели пересчитываются автоматически. Кроме того, с помощью финансовой модели можно провести анализ затрат и оптимизировать издержки. Финансовая модель является незаменимым инструментом для людей, которые хотят четко понимать, что представляет собой бизнес, которым они планируют заниматься. Кроме того, разработка финансовой модели необходима для того, чтобы оценить перспективность проекта и рассчитать его финансовые показатели что является обязательным требованием подавляющего большинства инвесторов.

Сроки разработки финансовой модели составляют от 2 дней до 1-й недели и зависят от полноты предоставляемых первичных данных клиентом. Стоимость работ от 5 рублей Разработка краткого технико-экономического обоснования ТЭО ТЭО - аргументированное обоснование, подкрепленное расчетами, анализом, оценкой, внедрения и осуществления предлагаемого проекта. Оно отражает результативность инвестирования в новые виды деятельности, эффективность развития существующих проектов, а также целесообразность финансовых вливаний.

Технико экономическое обоснование в отличие от БП - это упрощенные, неформализованные расчет и описание для оценки затрат и результатов от вложенных инвестиций. В ТЭО обычно отсутствует глубокая проработка и аргументация маркетинга, стратегии, рисков. Основной вывод этого расчета - экономически целесообразно или нецелесообразно осуществлять данные действия.

Инвестиционное планирование на предприятии

Государственная экономика Сущность и необходимость инвестиционного планирования на предприятии В условиях нестабильности внешней среды, неопределенных условий хозяйствования эффективность работы предприятия во многом зависит от состояния внутрифирменного планирования. Чем выше уровень неопределенности, которая является следствием нестабильности в обществе, тем большее значение приобретает планирование.

На современном этапе предприятие в процессе своей хозяйственной деятельности сталкивается со многими контрагентами, поэтому, чтобы занять свою нишу на рынке и успешно функционировать, оно должно учитывать факторы, которые влияют на его деятельность, а это, в свою очередь, требует планирования и прогнозирования собственных шагов. Планирование, как важная функция управления предприятием - необходимый процесс определения целей деятельности и средство достижения поставленной цели. Именно планирование объединяет структурные подразделения предприятия общей целью деятельности и предоставляет всем процессам однонаправленность [8.

Сущность инвестиционного планирования состоит в обосновании целей и и регулирование инвестиционного процесса на всех его стадиях – от.

Принципы анализа инвестиционных проектов Инвестиционная деятельность на предприятии — это наиболее сложный вид управленческой деятельности, так как связан с будущим состоянием фирмы, которое необходимо правильно спрогнозировать или предвидеть. инвестиции представляют собой применение финансовых ресурсов в форме долгосрочных вложений капитала капиталовложений. Осуществление инвестиций — протяженный во времени процесс. Поэтому для наиболее эффективного применения финансовых ресурсов предприятие формирует свою инвестиционную политику.

Политика представляет собой общее руководство для действий и принятия решений, которое облегчает достижение целей предприятия. Инвестиционный проект — планируемая и осуществляемая система мероприятий по вложению капитала в создаваемые материальные объекты, технологические процессы, а также в различные виды предпринимательской деятельности в целях ее сохранения и расширения. Методология управления инвестиционными процессами или проектами в общем случае включает следующие этапы: Система управления должна соответствовать следующим принципам: Направленность действий субъекта управления на достижение конкретных целей.

Семинар: «Строительный контроль и управление качеством в строительстве»