Не франшиза автомасла от"Реки Масел"

Как предприниматель прошел путь от продавца масла на автобарахолке до директора одного из крупнейших дистрибьюторов смазочных материалов? Что дает компании ставка на отечественную продукцию? Почему сегодня важно корректировать бизнес-план каждый квартал? Что нужно, чтобы бизнес мог работать с минимальным участием собственника? Психология собственника Первый бизнес Павла Ступко был далек от рынка смазочных материалов: Именно тогда будущий предприниматель понял, что важно любить свое дело и заниматься им не только ради денег. И дело не столько в наличии или отсутствии коммерческой жилки, сколько в понимании ответственности и умении идти на риск. Без риска бизнеса не бывает. А еще я уверен: В 18 лет, будучи второкурсником, Павел Ступко впервые вышел на рынок автомобильных масел.

Новые бизнес идеи

Мы гордимся тем, что нашими услугами воспользовались всемирно известные бренды и государственные организации, однако мы рады каждому Клиенту. Мы готовы предложить для Вас оптимально подходящий набор деловых услуг. Мы участвуем в совместных проектах и предоставляем услуги для:

Врезка из материалов судебного дела: «Актом о несчастном случае . бурового оборудования для добычи урана, смазочных материалов. составить бизнес-план и представить заявку по установленной форме.

СП с равным долевым участием обеих компаний начнет действовать с 1 сентября нынешнего года. В настоящее время заканчивается разработка бизнес- плана, в котором будут определен конкретный вклад ТНК и . Соглашением предусматривается, что на территории Рязанского нефтеперерабатывающего завода будут производиться все виды масел при техническом содействии и с использованием технологий . Кроме того, эти масла будут поставляться по всей России, а также экспортироваться в Белоруссию и на Украину.

Она будет ввозить на Рязанский завод различные добавки, присадки компоненты, которые еще не производятся в России. По словам С. Кукеса, ТНК не требует от иностранного партнера дополнительного инвестирования в СП, вклад компаний делится пополам. будет представлять необходимые компоненты для производства масел, предлагать набор технических услуг, которые позволят ТНК производить масла и заниматься их маркетингом.

Подписание соглашения о создании СП, считает С. Кукес, является признанием того, что Россия движется в правильном направлении, что идет постепенное улучшение инвестиционного климата в стране.

Москва Проблема Российский рынок горюче-смазочных материалов всегда считался высококонкурентным. Дело в том, что многие российские НПЗ работают с сырьем, поступающим по так называемой давальческой схеме. Многочисленные"давальцы", каждый со своими объемами поставок и ценами, делают рынок ГСМ нестабильным.

Разработка бизнес плана, составление бизнес-плана на заказ Анализ рынка транснациональные компании: Colgate-Palmolive, Johnson & Johnson, Маркетинговое исследование рынка графитно-смазочных материалов для.

В результате модернизации маслоблока Рязанской нефтеперерабатывающей компании РНПК - головного производственного подразделения компании -"ТНК смазочные материалы" получила возможность использовать самые современные технологии производства готовой продукции. Помимо поддержания стабильно высокого качества продукции для"ТНК СМ" важным требованием является выполнение принятых на себя обязательств перед партнерами в полном объеме в указанные клиентом сроки.

Для поддержания стабильно высокого качества продукции и для получения актуальных данных о текущих уровнях запасов готовой продукции и поступивших клиентских заказах руководство компании приняло решение реализовать проект внедрения -системы . В качестве консультанта и партнера привлекли компанию"АНД Проджект". Для решения задачи оптимизации производства были выделены два ключевых этапа технологического процесса - производство масла и фасовка. При этом специфика производства диктовала схему, при которой планирование операции фасовки строится с упорядочением по дате требуемой отгрузки с учётом ограничений, а операции смешивания могут планироваться как дополнительные ограничения, оказывающие влияние на работу фасовки.

Компания"ТНК смазочные материалы" совместно с экспертами компании"АНД Проджект" внедрили систему планирования и оптимизации фасовки более наименований продукции на 5 технологических линиях. Учитывались такие специфические параметры, как смена формата тары, мойки оборудования и требования по соблюдению определённого порядка фасовки разных групп масел. Для оптимизации планирования смешивания были введены семь ограничителей, по которым те или иные виды продуктов должны выстраиваться последовательно, исходя из частоты поставки и максимального объема выпуска на смешивании.

Также в решении учтены правила совместимости товарных групп, чтобы избежать порчи компонентов и лишних затрат на промывку.

Рынок смазочных материалов в России (артикул: 00283 19830)

Как повторить успех По словам экспертов, казахстанским -компаниям не хватает знаний, финансовой поддержки и квалифицированных кадров Рынок мобильных приложений в Казахстане развивается, но пока значительно отстает от мировых тенденций мобильной индустрии. По словам экспертов, казахстанским компаниям не хватает знаний, финансовой поддержки и квалифицированных кадров.

Тем не менее перспективы повторить успех или у отечественных разработчиков есть, но сделать это можно только на локальном рынке. Однако даже в Соединенных Штатах Америки разница между публикуемыми вакансиями и нанимаемыми сотрудниками составляет порядка 83,7 тыс.

Предпринимается попытка выяснить, почему бизнес-модели, эффективно до минимума бизнес-план (при такой слишком широкой интерпретации оно во В отличие от США, где смазочные материалы закупаются в основном.

Поделиться в соц. Первая из них, под названием"Продвижение моторных масел на российском рынке", опубликованная ранее рассказывала о состоянии рынка моторных масел, потребительской активности, основных игроках и их продвижении через СМИ. Статья, которую вы сейчас читаете, описывает нашу работу с маркой"ТНК смазочные материалы" далее просто"ТНК" по изменению ее позиционирования, а также кратко — комплекс мероприятий по донесению новой идентичности марки до целевых потребительских групп.

Описанный кейс был разработан и реализован в РГК"Оскар" в году. Данная статья является личным взглядом ее автора на конкретный случай из маркетинговой практики. Описание и проблемы марки ТНК На момент окончания — начала года смазочные материалы под маркой ТНК особенно для легкового транспорта воспринимались потребителями как устаревшие.

Причинами этого были: При рассмотрении ситуации по критериям эффективной коммуникации были выявлены следующие проблемы: В коммуникации отсутствовал фокус на марке. То есть вместо"ТНК" в рекламу можно было подставить любую другую марку, и от этого мало бы что изменилось.

Мягкая присадка

Прочие автоуслуги Активность в этом бизнесе с каждым днем заметно возрастает. АЗС стоят чуть ли не на каждом шагу. Сегодня только в Московской области их порядка 1,5 тыс.

ТНК-ВР является одной из ведущих нефтяных компаний России и входит в на производстве и маркетинге смазочных материалов и специальных.

Первые буквы названий этих городов и дали имя компании. Маслосмесительные заводы расположены в Финляндии г. Хамина , Турции и России г. Все заводы оснащены самым современным оборудованием, что позволяет производить на них широкий спектр масел самого высокого уровня качества. Компания производит широкую гамму масел в соответствии с международными спецификациями и стандартами на эксплуатационные свойства и классы вязкости.

Так, они должны работать в широком интервале рабочих температур при высоких нагрузках, больших скоростях и с длительными интервалами между техническими обслуживаниями. Соответствовать сочетанию таких жестких условий работы и требований могут только высокоэффективные смазочные материалы, приготовленные из высококачественных компонентов.

Смазочные материалы для промышленности, так же как и масла для транспорта, состоят из базовых масел основы и пакетов присадок, улучшающих их эксплуатационные свойства. Смазочные материалы для различных отраслей промышленности имеют специфические особенности, поэтому для их производства выбираются компоненты базовые масла и присадки с соответствующими характеристиками. ПРИСАДКИ С помощью одних только высококачественных базовых масел невозможно удовлетворить требования, которые предъявляют к смазочным материалам современные оборудование, механизмы и агрегаты.

С этой целью к ним добавляют присадки химические вещества, улучшающие функциональные свойства готового масла. Моющие и диспергирующие присадки, ингибиторы коррозии и антиокислительные присадки, противоизносные, противозадирные и противопенные присадки, загущающие и депрессорные присадки вот краткий перечень используемых при производстве масел компонентов.

«Газпром нефть» и ТНК-ВР договорились оптимизировать структуру управления «Славнефтью»

Оптимизация производства и построение эффективной системы планирования позволяет в условиях высочайшей конкуренции получить новые преимущества для бизнеса, эффективно распределять ресурсы и расходовать их с максимальной отдачей. Следуя этому принципу, компания постоянно наращивает ассортимент предлагаемых смазочных материалов и технических жидкостей, а также расширяет спектр сервисных услуг, связанных с их использованием. Система сквозного контроля качества производства масел на всех этапах — от базового масла до готового товарного продукта — гарантия высокого качества производимой здесь продукции.

Высокотехнологичная лаборатория проводит до анализов отбираемых проб ежесуточно. Центральные офисы расположены в Москве и Рязани. В Украине и Беларуси работают официальные представительства компании.

Кейс по репозиционированию марки"ТНК смазочные материалы" . и являлась ступенью к реализации бизнес-цели более высокого уровня: улучшению плана бренд-коммуникации и последовательного позиционирования.

Отчет содержит 31 таблицу и 28 диаграмм. Таблица 1. Объем и темпы прироста производства смазочных материалов в гг. Таблица 2. Назначение и условия работы смазочных масел. Таблица 3.

Газета Дело

Бизнес-план АЗС 39 Инвестировать накопления в бензиновый бизнес — все равно, что купить породистого жеребца. Сначала придется вложить довольно крупную сумму: Однако вскоре вы поймете, что потратились не зря. Новое дело не только вернет израсходованные деньги сполна, но и принесет существенную прибыль. Если, конечно, вы будете соблюдать все правила содержания и ухода за источником дохода.

смазочные материалы». ПЕ масла, или ООО «ТНК смазочные материалы » 4. Бизнес-партнерство: согласованные бизнес-планы.

Полное описание отчёта Объект исследования: Москва и область, Приволжский ФО. Цель исследования: Предоставить актуальную аналитическую информацию о состоянии рынка 2. Провести конкурентный анализ рынка 3. Анализ спроса, основных потребителей в регионе Информационной базой исследования послужили данные экспертных опросов производителей, дилеров, прочих игроков отрасли, базы публикаций в СМИ, результаты готовых исследований, материалы отраслевых учреждений, материалы участников рынка, базы данных , а также ресурсы открытого доступа.

Методами анализа данных являлись контент-анализ и экстраполятивное моделирование. Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента. Сроки выполнения исследования: Логика и методология исследования:

Бизнес план смазочные материалы

Определяющим фактором повышения роли госкомпании в российской нефтяной отрасли стала поддержка со стороны высшего руководства страны. Разова [11]. В сентябре года Эдуард Худайнатов сменил Сергея Богданчикова на посту президента компании [12]. С этого началось партнёрство российской и венесуэльской нефтяных компаний. Хунин-6, Петромонагас и Карабобо в бассейне Ориноко , Бокерон на атлантическом побережье, Петропериха на карибском побережье. Однако ни один из этих проектов не вышел на прогнозируемые показатели, флагманский проект партнёрства, Хунин-6 -6 , который должен был давать до тысяч баррелей нефти в сутки, с года фактически закрыт планировалось, что в году он выйдет на 20 тысяч баррелей в сутки, однако столько было добыто за весь год.

Видимо, в результате смены бизнес-модели, произошедшей несколько лет являлись родственные ООО"ТНК смазочные материалы" и ЗАО план финансового оздоровления ОАО"Рязнефтехимпродукт".

Глава 1. Роль бизнес-планирования и необходимость его использования в инвестиционной деятельности 1. Анализ практики разработки бизнес-плана инвестиционного проекта на примере российских предприятий 2. Некоторые тезисы из работы по теме Бизнес-план инвестиционного проекта и его роль в реализации инвестиционной стратегии на примере компании ТНК-ВР желательно выполнить на примере отдела масла и смазочных материалов Применение методов бизнес-планирования, которые охватывают практически весь спектр менеджмента, упорядочивает и систематизирует процесс принятия решений.

В самой технологии бизнес-планирования заложен механизм поиска оптимальных управленческих решений, исходя из возможностей внешней и потенциала внутренней среды предприятия. Проблема более широкого использования бизнес-планирования на российских предприятиях осложняется недостаточным методическим обеспечением этой важной функции управления и неготовностью руководителей к реализации на своем предприятии.

Качество управления предприятием и возможность продолжения его деятельности в современных экономических условиях РФ в значительной степени зависит от хорошо отработанной системы планов. Система планов призвана дать четкое понимание стратегии развития предприятия на всех уровнях управления, текущего состояния дел и возможностей бизнеса, а также определить тот комплекс мер, реализация которого необходима для достижения поставленных целей и задач. Особое место в системе планов по своему характеру, ролью и назначением в деятельности предприятия занимает бизнес-план.

Он служит связующим звеном между стратегическими и оперативными планами. Бизнес-план содержит стратегию развития отдельной бизнес-единицы или бизнес-проекта, представляя собой план реализации отдельного элемента общей стратегии предприятия.

Бизнес с нуля ПЕРВЫЕ ЗАДАЧИ которые задают ритм!