Тренинг «Эффективный подбор и найм персонала»

Некоторые специалисты даже с гордостью пишут о себе в профилях — . Кейс 1 Полиграфическому предприятию требовался технолог, работающего на одну из двух конкурирующих компаний. Предприятий, использующих такую же, как у заказчика, технологию, в СНГ было всего три, поэтому круг поиска был сужен до нескольких кандидатов. Для сбора информации о них на собеседования приглашались бывшие и действующие сотрудники предприятий-конкурентов. В ходе интервью как бы невзначай задавались вопросы: Нанятый технолог переехал из регионального центра в Петербург, его заработная плата существенно выросла, при этом была ненамного выше средней по Петербургу. Для нанимателя это была выгодная сделка.

Найм персонала: советы по формированию штата

Бизнес-консультированиеДостигайте новых высот У каждого бизнесмена есть 24 часа в суткиМы помогаем предпринимателям выстроить свой график так, чтобы времени хватало не только на бизнес, но и на себя, свою семью и хобби. У каждого бизнемена есть мечта — быть хозяином самому себе, распределять свое время как душе угодно и свой доход, самому решать, сколько работать и когда уходить в отпуск, жить полной жизнью и знать, что Вы этого достойны.

Мы помогаем выстроить бизнес как системуМногие предприниматели, оглядываясь назад в е, хотят получить быстрый успех. Однако ситуация поменялась и увы, сейчас так просто не добиться активного роста бизнеса.

Извечная проблема бизнеса — нехватка клиентов. . А мы продолжаем прокачивать найм и искать самых классных бухгалтеров.

Итак Как дорого обходится текучесть персонала? Бизнес-кейс Несколько недель назад, я беседовал с Джейком, управляющим партнером в одной из бухгалтерских фирм. Проблема номер два — удержание этих людей. Я спросил Джейка немного удивив этим как он думает сколько обходится компании замена одного бухгалтера. После небольших раздумий, он прикинул, что затраты составляют около долларов на 1 бухгалтера. Оказалось, что Джейк теряет деньги также быстро как и свой персонал.

Текучка кадров в его компании значительно уменьшала его прибыль, а он даже не в полной мере осознавал это. Мы попытаемся помочь разобраться с этим. Много кто упоминает об аналитике, посвященной анализу текучести кадров и его удержанию.

Из каких этапов состоит процесс найма персонала. Какими принципами и правилами необходимо руководствоваться при найме сотрудников. В чем заключается система найма персонала, из чего она состоит. Чтобы взять на работу эффективного сотрудника, необходимо знать систему найма персонала. Об этапах этого процесса узнайте из нашей статьи.

Быстрый и качественный найм персонала ( дней); Снижение текучки за Вам нужны профессионалы, понимающие специфику Вашего бизнеса, однако . Анкета для проведения кейс-интервью для менеджеров по продажам.

Решение кейса Российская -компания страдает от кадрового голода. Как совершенствовать процесс подбора персонала? Решение кейса от . В кейсе описывалась следующая ситуация. Российская -компания страдает от кадрового голода: Казалось бы, для новичков созданы идеальные условия: Но на приманку клюют в основном неопытные выпускники вузов. Каким образом компании совершенствовать процесс подбора персонала?

7 способов умного найма персонала

Бизнес-машина Как сделать чтобы бизнес эффективно работал сам Это уникальный тренинг для руководителей, который собрал в себе наиболее эффективные знания и приемы. От самых глубинных стратегический подходов, на которых выстроены крупнейшие бизнесы Китая и Японии, до уникальных решений в области найма персонала. Именно такого персонала, который будет работать хорошо, идейно и эффективно.

В арсенале менеджера по подбору персонала есть множество методик: начиная Что касаемо глобальных бизнес-кейсов, то их лучше.

Светлана Зыкова Марина Хадина, директор департамента автоматизации , рассказывает о современных технологиях, позволяющих автоматизировать массовый найм. Под массовым рекрутментом мы обычно понимаем оперативный найм большого числа сотрудников на типовые вакансии. Здесь подразумевается минимальный набор критериев — это гражданство, регион проживания, зарплатные ожидания, готовность обучаться и выполнять работу.

Таким образом, критериями массового подбора являются: Массовый найм требует четкого планирования и прогнозирования, так как организация этого процесса непосредственно влияет на бизнес. Поэтому от бизнеса нужны конкретные сроки выполнения задачи и критерии. А далее уже работает . Принцип и скорость работы в первую очередь зависит от того, на какой временной период нанимается сотрудник.

Кейс «Система общественного питания» для кандидатов в менеджеры по подбору персонала

Но количество ошибок при назначениях на должности по-прежнему велико, а каждая такая ошибка очень дорого обходится организации. Прежде чем станет понятно, справляется ли сотрудник со своими задачами, может пройти слишком много времени. Какой должна быть эффективная система найма персонала? Какие проблемы возникают в процессе поиска и отбора кандидатов?

Как свести к минимуму прием случайных людей?

винновационно ориентированной фирме со стилями управления персоналом Долж- При принятии решения о найме того или иного работника в того или иного кандидата и представляет собой совокупность бизнес-кейсов.

Коммуникация Подбор персонала в организации Профессиональные кадры — основной ресурс компании, необходимый для ее процветания. Как бы это странно не звучало, но решают все не деньги, не технологии, не ресурсы, а люди. От качества вашего человеческого капитала зависит процветание вашего бизнеса. Современные методы подбора персонала являются основой вашей системы управления кадрами.

От того, кого и куда вы набираете, зависит и корпоративная культура, и уровень производительности, и степень креативности. У компаний нет великий идей, великие идеи есть у людей, работающих в компании. Чем отличается подбор от отбора персонала?

Как ищут и готовят персонал для международных отелей: кейс минского С

Опять та же история: Найти идеального сотрудника ой как непросто! Миллионы менеджеров терзаются каждый день этим же вопросом.

Кейс. Компания SUBWAY существует на рынке 48 лет и является одной из организации производства, найма персонала и прозрачности бизнеса.

Откуда ценности Ценности берутся из миссии. Потому что именно для реализации миссии нанимается команда. Миссия компании — это смысл ее существования помимо зарабатывания денег. Миссия — это дело, которому вы служите. Она формирует ценности, верования и принципы бизнеса, отражает предназначение компании, ее позиционирование ее настоящее отличие от конкурентов , определяет ту роль, которую компания хочет играть в обществе.

А следовательно ценности говорят работнику, что делать не нужно. Главное, миссия даст понимание сотрудникам, ради чего все это происходит, порождает стремление к совершенству и становится платформой мотивации персонала. Когда знаешь куда идешь - все остальное сильно проще. Мои ценности в компании, которые я использую при найме 1. Удаленная работа Это особый образ жизни, это свобода.

Подбор персонала. Видео - урок 15. Кейс - метод проведения интервью.